Dat ik toch bij 'energie' uitkom is niet zo gek, want het is een van mijn hoofdtaken. Daarnaast gaan zo'n beetje twee van de drie bijeenkomsten over energie: de huidige prijzen van elektriciteit en gas, wkk en zijn toepassingen, alternatieve manieren van energieopwekking, kas als energiebron en de toekomst van energie en prijzen. Ik kan mijn hele werkweek wel aan dit onderwerp besteden, maar is dat echt nodig?

Energie geen core-business
Op het mini-seminar 'Energiek op weg naar 2015' van een bekende toeleverancier in de glastuinbouw uit Honselersdijk werd door iemand van een bekend energiebedrijf uit het Westland aangeven: 'Heren en dames, houdt u bij uw vak, het telen van een gewas.' Dus eerst gaf hij een presentatie over prijzen, technieken en management van energie om vervolgens te vertellen dat telers zich er niet druk over moeten maken, omdat het onze core-business niet is! Daar heb ik eens diep over nagedacht.

Of toch wel core-business?
Op ons bedrijf is energie zeker wel een core-business geworden. De belangrijkste reden daarvoor is dat het ongeveer 30 tot 35% van de kostprijs uitmaakt. Nu is niet elke teelt en elk bedrijf hetzelfde, maar niemand kan ontkennen dat energie steeds zwaarder weegt in de resultaten van een bedrijf. Uiteindelijk is het volgens mij voor elk bedrijf ongeveer hetzelfde, wat voor teelt of welke schaalgrootte dan ook. Dus misschien zouden we er allemaal even hard mee bezig moeten zijn. Maar misschien is dat ook weer overdreven en ook ik kan niet 40 uur (of langer) per week met energie bezig zijn.

Oprichting Kas Energy
Toch proberen we ons zo goed mogelijk te informeren en zoveel mogelijk kennis binnen te halen. Dat was ook een van de redenen om samen met een aantal collega's Kas Energy op te richten. Met andere woorden, gepaste aandacht voor dit onderwerp is geboden als je werkt aan een goede toekomst voor je bedrijf en je niet alleen maar naar het volgende jaar kijkt.

Energie is core-business
Oh ja, gisteravond was ik nog bij een bijeenkomst van een van de grootste leveranciers van tuinbouwgas in Nederland. Daar werd met veel bombarie verkondigd, dat zij de laagste prijzen hadden weten te realiseren voor 2006. Het was zeker scherp, maar of het het scherpst was betwijfel ik toch! Jammer genoeg hebben we geen dame met een glazen bol en blijft het enige wapen in de strijd om de laagste prijs; een goede beslissing op het perfecte moment waar je zelf tevreden mee bent. Of je het nu wilt of niet, energie is core-business!